«Wir betrachten Intellekt und die Fähigkeit, klar zu denken als wesentliche Voraussetzungen für eine Führungsposition. Doch Intellekt alleine macht noch keine gute Führungskraft aus. Führungskräfte verwirklichen eine Vision, indem sie ihre Mitarbeiter motivieren, sie lenken, sie inspirieren, ihnen zuhören und sie überzeugen – und vor allem indem sie Resonanz erzeugen.»  Daniel Goleman

In der Organisationsberatung werden Entwicklungs- und Veränderungsprozesse initiiert und methodisch begleitet. Dabei werden die Fähigkeiten aller und der Organisation als Ganzes genutzt. Themen werden erarbeitet, die sich aus der Zusammenarbeit ergeben. Ziel ist die Effizienzsteigerung der Leistungsfähigkeit und die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens. Fragen werden behandelt und gemeinsam Lösungen erarbeitet.

Die Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit und die Humanisierung der Arbeitswelt bedingen einander und sind beides wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Organisation.

Mögliche Ziele für ihre Organisationsberatung könnten sein:
– Erhöhen von Selbststeuerungsfähigkeiten
– Stabilität und Wandel optimieren
– Motivation von Mitarbeitern/innen und Flexibilität der Organisation
– Begleiten oder Steuern von Veränderungsprozessen
– Steigerung der Leistungsfähigkeit der Organisation

Mögliche Themen in der OE:
– Analyse von IST-Zuständen
– Entwicklung von Zukunftszenarien
– Konkretisierung von Veränderungszielen und Vorstellungen
– Begleiten von psychosozialen Prozessen
– Bearbeitung von Konflikten
– Gestalten von Informationsprozessen
– betriebliche und individuelle Kompetenzen erweitern und entwickeln

Gerne berate ich Sie in Ihren individuellen Vorstellungen.

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